技术人需要怎样的做事风格

前言

「问 ：技术人需要怎样的做事风格」

牛逼的人做事时，总是有着非常明确实用且高效的方法论来做支撑。

事情往往总是这样，一些本该如此的事情，却因为周围人或大部分人的不作为，居然变成了看起来有点那啥的品质

那作为一个技术人，到底应该怎么去做呢？？？

今天例行周会上老板的一番总结，我觉得说的很对，和大家分享。

事事有回应，及时回应

事事有回应。并不是强调「事事」，而是在强调「有」。

为什么要事事有回应，道理其实很简单。
换位思考一下，如果我们是发起询问的那个人，我们在收到回应时候的感受是什么样的；在看到对方已读，但迟迟等不到回复的感受又是什么样的。

这方面的体验，之前在阿里工作时候，非常的不好。(提前申明，就事论事，并非贬低老东家)

业务复杂了，事情就多，把更多的精力放在更重要的事上，也无可厚非，都可以理解；

但这不能作为不回应，甚至是习惯性忽略的理由。有的人，总是拿着这个理由当令箭。就是不回，已读了也不回。关键是这样的人还不在少数。

随便看一个人的聊天列表，都是一堆未读信息。因为某人不回应，事情就卡住走不下去，那后续的一堆事，一堆人，都解放不出来，那这些人涉及的其他事，又会相应的积压。

慢慢的积少成多，恶性循环就产生了。所以阿里给人的感觉就是，非常忙，好多事，回不完的信息，处理不完的情况。

因此，阿里搞出了一个神器，「钉钉」，钉钉的钉一下的功能简直是太流氓了，不回没关系，钉一下，把内容变成信息、变成语音，短信发给你，电话打给你。钉到你服。这么反人类的功能，我还是~ 恩~ 挺喜欢的。

但是，钉钉的出现，让沟通这个事情变得非常不健康。原本可以和谐美好的相互配合，皆大欢喜，但是现在有了钉钉，让更多的人认为，不再需要主动的回应，对方有事自然会钉一下，到时候再处理也不迟。但是，我想没人有会喜欢突然冒出个弹窗、炸响个电话。钉人的人心烦，被钉的人也烦，病态的沟通方式。

所以，想要避免还是要落到题上，事事有回应，即使现在没空，也要让对方知晓，然后记下todo，事后及时回应。已所不欲，勿施于人；与人方便自己方便；送人玫瑰，手有余香；只要人人都献出一片爱，世界将变成美好的明天。

毕竟我们身处社会，与人打交道是怎么也免不了的，相互尊重是社会人能混下去的最重要基石之一。三十年河东，三十年河西，后面的事，谁求着谁，谁又说的准呢，对不对。「你敢保证你们工商银行有一天不会和我借钱么，恩？」

让更多的人知道你在做的事

「人都是有惰性的」 这是人性，我们能做的，就是尽可能的对抗、抵制它。

当没有人知道你正在做的事的时候、当这个系统是个支持系统，配置系统的时候，你还会认真的考虑代码的优雅性、可扩展性、通用性等高级问题么，想来大部分人是不会的。

但是，当你准备给部分做分享时、当你的代码需要被很多的人review时，你还会瞎屁写么，指定是不会的，不仅不会，还要调研最优的实现方案、更合适的通用逻辑等等。

所以，别让惰性左右你做事的态度。主动让更多的人知道你在做的事，主动分享你的方案和设计。不要怕出问题，没有问题就没有成长，把问题暴露在上线前，总比在线上爆出来要有面子的多。这个过程中的收获可能是知名度、影响力甚至更多。

结束语

平庸的人却总是千篇一律的平庸，牛逼的人却总是各有各的的牛逼之处。

总结牛人的经验，然后 ctrl + C , ctrl + V ，总有一天我们也会一样的牛。「你的成功可以复制，可是我该往哪里粘贴」